板栗加盟店的成功离不开哪些工作？六项工作要做好

       板栗加盟连锁店的突出优势就是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。但是，对于板栗加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了，仍需要加盟者用心经营，做好各方面工作，才能确保加盟店获得利润，实现成功。下面，傻栗记小编为大家分析一下板栗加盟店的成功离不开哪些工作吧。

  一、合理资金投入

  资金的投入是前期要规划好的工作，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

  二、控制经营成本

  经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是必要的。但是，过分的节省也是不正确的。俗话说得好：“好钢要用在刀刃上”，将每一分支出都用到该用的地方才是合理经营的典范。

  同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。许多板栗加盟店明确规定，每个店面应尽可能避免压货。许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对糖炒板栗等季节性滞销产品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

  三、良好管理员工

  员工时底层工作者，也是板栗加盟店良好经营的基础支柱，员工有效发挥主观能动性才能为板栗加盟店带来更大的收益。因此，加盟店管理者应该充分了解自己的员工，这样才能发挥好调整每个人的工作岗位，使工作效率达到至优。并且，加盟者应当多与员工沟通交流，聆听员工的心声，及时开解员工的心结，使整个团体更加团结。

  四、优化管理客户

  管理好客户，客户就会成为忠实的消费者；管理不好，就会大量流失，并且影响其他的客户。板栗加盟者要学会建立客户档案，将顾客的基础资料、交易状况等进行整理，并在此基础上分析客户，根据客户的眼光、喜好以及购买力，有针对性的为他们提供合适的商品及服务。

  开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍、所以留住老客户，是板栗加盟连锁店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，板栗加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。

  五、协调总部关系

  加盟店与加盟总部的关系是唇齿相依的，如果不能相互协调形成良好的关系，就会造成唇亡齿寒的后果。同时，加盟店与加盟总部也有各自的利益所在，因此要形成合作互信的加盟关系，实现双赢。

  六、积累行业经验

  行业经验对于板栗加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。

  行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此板栗加盟商要处处留心，多多积累。比如，多关注板栗加盟行业的新闻资讯，与上游销售商多沟通交流等。

  板栗加盟店的成功离不开哪些工作就是上文所述，我们要想实现板栗加盟店的成功就要做好上述六件事情，不断充实自我，同时协调好人际关系，努力为板栗加盟店而奋斗。傻栗记是经验丰富的板栗加盟企业，秉持诚信经营的理念，为加盟商提供“保姆式”服务，与加盟商共进退，欢迎有加盟意向的客户致电咨询。